企業(yè)物流實(shí)訓(xùn)
- 所屬分類(lèi)：
- 作者：
鄭文嶺 主編
- 出版社：
中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
- ISBN：9787504553867
- 出版日期：2006-2-1
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原價(jià)：
￥18.00元
現(xiàn)價(jià)：￥13.50元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
為貫徹全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議精神，大力發(fā)展面向新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的專(zhuān)業(yè)，推進(jìn)教材建設(shè)，勞動(dòng)和社會(huì)保障部教材辦公室組織部分高職高專(zhuān)院校一批學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)踐能力強(qiáng)的教師與行業(yè)、企業(yè)一線專(zhuān)家，編寫(xiě)了高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的教材，共15種：《現(xiàn)代物流管理》《物流采購(gòu)與供應(yīng)管理》《物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》《物流運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)》《物流成本管理實(shí)務(wù)》《物流客戶(hù)關(guān)系管理》《物流管理信息系統(tǒng)》《電子物流技術(shù)》《物流專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)》《物流采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)訓(xùn)》《物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理實(shí)訓(xùn)》《物流運(yùn)輸管理實(shí)訓(xùn)》《集裝箱碼頭操作與管理實(shí)訓(xùn)》《國(guó)際貨運(yùn)代理實(shí)務(wù)》和《企業(yè)物流實(shí)訓(xùn)》。
本書(shū)是面向物流管理中企業(yè)物流的工作實(shí)際，按照實(shí)訓(xùn)課題模式編寫(xiě)，與國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)緊密聯(lián)系，具有實(shí)用、管用、夠用的特色。該書(shū)也可供從事企業(yè)物流工作的有關(guān)人員參考。內(nèi)容涉及物流市場(chǎng)分析、企業(yè)物流信息管理、企業(yè)庫(kù)存物流管理、企業(yè)物流包裝技術(shù)、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷(xiāo)售配送物流管理等內(nèi)容。
目錄
模塊一 物流市場(chǎng)分析與供應(yīng)管理（建議課時(shí)：8）
1.1 相關(guān)知識(shí)
1.2 實(shí)訓(xùn)課題
實(shí)訓(xùn)課題1 企業(yè)物流供需調(diào)查（建議課時(shí)：1）
實(shí)訓(xùn)課題2 采購(gòu)計(jì)劃的制訂和采購(gòu)預(yù)算的編制（建議課時(shí)：2）
實(shí)訓(xùn)課題3 采購(gòu)與招標(biāo)（建議課時(shí)：2）
實(shí)訓(xùn)課題4 銷(xiāo)售與競(jìng)標(biāo)（建議課時(shí)：2）
實(shí)訓(xùn)課題5 評(píng)標(biāo)及定標(biāo)（建議課時(shí)：1）
案例分析 三個(gè)“采購(gòu)案例”的對(duì)比
1.3 綜合訓(xùn)練
模塊二 企業(yè)物流信息管理（建議課時(shí)：6）
2.1 相關(guān)知識(shí)
2.2 實(shí)訓(xùn)課題
實(shí)訓(xùn)課題1 收集和處理信息（建議課時(shí)：1）
案例分析 瑞典絕對(duì)牌伏特加酒的廣告創(chuàng)意
實(shí)訓(xùn)課題2 企業(yè)物流信息系統(tǒng)的應(yīng)用——用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)采購(gòu)管理子系統(tǒng)（建議課時(shí)：2）
案例分析 海爾借助信息技術(shù)啟動(dòng)管理革命
實(shí)訓(xùn)課題3 企業(yè)物流信息系統(tǒng)的應(yīng)用——電子商務(wù)系統(tǒng)（建議課時(shí)：3）
案例分析 美國(guó)惠爾浦公司實(shí)施電子商務(wù)的可觀效益
2.3 綜合訓(xùn)練
模塊三 企業(yè)物流運(yùn)輸管理（建議課時(shí)：2）
3.1 相關(guān)知識(shí)
3.2 實(shí)訓(xùn)課題
實(shí)訓(xùn)課題1 運(yùn)輸計(jì)劃的制定（建議課時(shí)：1）
實(shí)訓(xùn)課題2 運(yùn)輸方式與運(yùn)輸工具的選擇（建議課時(shí)：1）
3.3 綜合訓(xùn)練
模塊四 企業(yè)庫(kù)存物流管理（建議課時(shí)：8）
4.1 相關(guān)知識(shí)
4.2 實(shí)訓(xùn)課題
實(shí)訓(xùn)課題1 企業(yè)物資儲(chǔ)存計(jì)劃編制（建議課時(shí)：1）
實(shí)訓(xùn)課題2 貨物的接收與驗(yàn)收（建議課時(shí)：1）
實(shí)訓(xùn)課題3 貨物入庫(kù)（建議課時(shí)：2）
實(shí)訓(xùn)課題4 盤(pán)點(diǎn)（建議課時(shí)：2）
實(shí)訓(xùn)課題5 庫(kù)存狀況分析（建議課時(shí)：1）
實(shí)訓(xùn)課題6 貨物出庫(kù)（建議課時(shí)：1）
4.3 綜合訓(xùn)練
模塊五 企業(yè)物流包裝技術(shù)（建議課時(shí)：4）
5.1 相關(guān)知識(shí)
5.2 實(shí)訓(xùn)課題
實(shí)訓(xùn)課題1 包裝材料及包裝標(biāo)志的識(shí)別（建議課時(shí)：2）
實(shí)訓(xùn)課題2 包裝技法（建議課時(shí)：2）
5.3 綜合訓(xùn)練
模塊六 企業(yè)生產(chǎn)物流-ERP（建議課時(shí)：6）
6.1 相關(guān)知識(shí)
6.2 實(shí)訓(xùn)課題
實(shí)訓(xùn)課題1 確定ERP實(shí)施過(guò)程（建議課時(shí)：2）
案例分析 “格力造”ERP
實(shí)訓(xùn)課題2 編制ERP系統(tǒng)中的MRP計(jì)劃（建議課時(shí)：4）
案例分析 合肥叉車(chē)總廠MRP II的應(yīng)用
6.3 綜合訓(xùn)練
模塊七 企業(yè)銷(xiāo)售配送物流管理（建議課時(shí)：4）
7.1 相關(guān)知識(shí)
7.2 實(shí)訓(xùn)課題
實(shí)訓(xùn)課題1 訂單處理（建議課時(shí)：2）
實(shí)訓(xùn)課題2 配送計(jì)劃編制（建議課時(shí)：2）
7.3 綜合訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
