汽車精益生產(chǎn)師培訓(xùn)教材（初級）
- 所屬分類：
工業(yè)技術(shù)培..
- 作者：
中國人才交流協(xié)會汽車人才資源分會組 編，徐明強(qiáng) 編
- 出版社：
機(jī)械工業(yè)出版社
- ISBN：9787111342533
- 出版日期：2011-6-1
-
原價(jià)：
￥38.00元
現(xiàn)價(jià)：￥31.10元
-
本書信息由合作網(wǎng)站提供，請前往以下網(wǎng)站購買： 京東商城
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
圖書簡介
本書是汽車精益生產(chǎn)師培訓(xùn)的初級教材，在闡述精益生產(chǎn)管理模式的起源和發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了精益生產(chǎn)管理模式的實(shí)戰(zhàn)方法，包括時(shí)間分析、動作分析、工程分析等，解析了企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的成功案例，讓初學(xué)者對精益生產(chǎn)方式有清晰的認(rèn)識，幫助企業(yè)卓有成效地推行精益生產(chǎn)方式。
本書非常適合作為企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的培訓(xùn)教材，同時(shí)也適合廣大對精益生產(chǎn)方式有研究興趣的讀者閱讀。
目錄
前言
第一篇 精益生產(chǎn)管理概述
第一章 汽車精益生產(chǎn)的形成和發(fā)展
第一節(jié) 社會生產(chǎn)方式的演變
第二節(jié) 精益生產(chǎn)的定義
第二章 精益生產(chǎn)的基本思想
第一節(jié) 精益生產(chǎn)的基本理念和目的
第二節(jié) 浪費(fèi)的表述和分類
第三節(jié) 精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)詳解
第三章 精益生產(chǎn)管理體系
第一節(jié) 精益生產(chǎn)體系架構(gòu)屋
第二節(jié) 精益生產(chǎn)體系的實(shí)踐和發(fā)展
第二篇 精益方法實(shí)戰(zhàn)精解
第四章 精益生產(chǎn)方法概述
第一節(jié) 精益生產(chǎn)方法的起源
第二節(jié) 泰勒和吉爾布雷斯的研究實(shí)例
第三節(jié) 精益生產(chǎn)方法的組成
第五章 動作分析
第一節(jié) 動作分析簡介
第二節(jié) 沙布利克分析與作業(yè)改善
第三節(jié) 動作經(jīng)濟(jì)原則
第四節(jié) 動作分析改善實(shí)例
第六章 工程分析
第一節(jié) 工程分析概述
第二節(jié) 制品工程分析
第三節(jié) 作業(yè)者工程分析
第四節(jié) 聯(lián)合工程分析
第五節(jié) 事務(wù)工程分析
第七章 時(shí)間分析
第一節(jié) 時(shí)間分析概述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與生產(chǎn)線平衡分析
第三篇 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
第八章 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)管理概述
第一節(jié) 什么是精益生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
第二節(jié) 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的內(nèi)容
第三節(jié) 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方法和原則
第九章 現(xiàn)場5S管理實(shí)戰(zhàn)方法
第一節(jié) 現(xiàn)場5S管理的定義和特色
第二節(jié) 現(xiàn)場5S管理活動的推行準(zhǔn)備
第三節(jié) 現(xiàn)場5S的實(shí)施要點(diǎn)
第四節(jié) 現(xiàn)場5S的實(shí)施方法
第五節(jié) 現(xiàn)場5S的成果與誤區(qū)
第十章 現(xiàn)場目視化管理
第一節(jié) 目視化管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)場目視化管理實(shí)戰(zhàn)案例精解
第三節(jié) 現(xiàn)場目視化管理應(yīng)用攻略
